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  民言道：“臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功”。聽了演講者們的演講，你們令我倍感驕傲，我以你們?yōu)樽园?，通過你們的激情演講，使我們從中發(fā)現(xiàn)了人才，使我們進(jìn)一步學(xué)習(xí)，可以說是鴻宇集團(tuán)人才濟(jì)濟(jì)，還有更多的員工還需要演講、還想演講，因?yàn)檫@次時(shí)間不允許，以后再給大家搭建平臺(tái)，讓大家能敞開演講，在此我代表董事會(huì)感謝工會(huì)和黨支部成功組織這次演講所付出的辛勞，感謝在座參與者，感謝我們評(píng)委同志們，同時(shí)感謝鑫港灣酒店全體服務(wù)人員給我們這次成功的演講做了熱情周到的服務(wù)！大家的演講發(fā)自內(nèi)心，彰顯了個(gè)性，對(duì)鴻宇集團(tuán)的鞭策鼓勵(lì)，我們董事會(huì)將再接再厲，對(duì)鴻宇的不足，我們將繼續(xù)努力，對(duì)鴻宇的希望，我們將一定承擔(dān)！在這里我特別說一下，聽了大家的演講，有真實(shí)的，也有遺憾的是只說了好的方面，還有不足沒有說到，但盡管這樣，我聽了前面同事的演講，就給了我們董事會(huì)更大的壓力和責(zé)任。后面，我們鴻宇集團(tuán)董事會(huì)將肩負(fù)起帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一心，走向前進(jìn)的重任，對(duì)大家給董事會(huì)給予的希望，我們要認(rèn)真努力的和大家一道，把鴻宇集團(tuán)走向更好的明天。我們通過這種活動(dòng)，起到了凝心聚力的作用，要更多的通過這樣的活動(dòng)來呼喚鴻宇集團(tuán)誠信、拓展、合作、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神。

  同志們，鴻宇人有希望。我們制定了企業(yè)文化，有嚴(yán)格科學(xué)的管理制度，需要大家來共同遵守，鴻宇人會(huì)有希望！

  下面，我們將以企業(yè)文化為精神，企業(yè)制度為手段，以不斷學(xué)習(xí)為保障，建立一支懂規(guī)矩、明責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工團(tuán)隊(duì)，相關(guān)事項(xiàng)與大家一道分享：

一、1、知道   2、悟到  3、做到   4、得到

  同志們，作為鴻宇員工，首先是知道，來做什么自己要想？第二是悟到，做什么要去感悟！然后是做到，最后是得到。來到鴻宇公司應(yīng)該做什么，想到做什么，首先是了解自身的崗位要求，才會(huì)實(shí)現(xiàn)悟到、做到、得到。

  二、執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)

  常常說到執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)。什么是執(zhí)行力？把目標(biāo)變?yōu)榻Y(jié)果的能力！什么叫執(zhí)行？把目標(biāo)變?yōu)榻Y(jié)果的行為表現(xiàn)。

三、世界上沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，目標(biāo)一致、利益一致、思想一致。

四、四大價(jià)值觀：團(tuán)隊(duì)第一、敬畏客戶、勇于負(fù)責(zé)、感恩社會(huì)。

五、認(rèn)清責(zé)任：勇于承擔(dān)責(zé)任，要求代表真愛，遷就等于放棄。

六、培養(yǎng)一批權(quán)威性的管理者，言行一致，以身作則，身先士卒，律己服人。

七、執(zhí)行與價(jià)值：

  1、做檢查、抓落實(shí)；

  2、用人必疑；

  3、信任是合作的開始，檢查是信任的開始；

  4、管理是改變機(jī)制，不是改變?nèi)诵浴?

八、執(zhí)行與結(jié)果：完成任務(wù)不等于完成結(jié)果。

九、任務(wù)三事：杜絕完成差事、例行公事、應(yīng)付了事。

十、結(jié)果三要素：有時(shí)間、有價(jià)值、有考核。

  同事們，鴻宇是市場經(jīng)濟(jì)條件下的一個(gè)獨(dú)立團(tuán)體，興旺與衰退完全取決于我們自己。我們是一滴水，如何能和諧的溶于市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中，全靠我們自己。我們要奮斗，要努力，要學(xué)歷，要團(tuán)結(jié)，要承擔(dān)。

  集團(tuán)的董事會(huì)將堅(jiān)持長遠(yuǎn)的規(guī)劃戰(zhàn)略，中期的發(fā)展目標(biāo)，近期的工作計(jì)劃。堅(jiān)持以企業(yè)文化為精神深入鴻宇人的心中，提倡對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)，杜絕只要組織照顧不要組織紀(jì)律，只要求別人不衡量自己的行為。

五堅(jiān)持、四嚴(yán)格：

  1、堅(jiān)持打造一支懂規(guī)矩，講禮貌的員工隊(duì)伍。要言行一致，行動(dòng)迅速、準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確。堅(jiān)持強(qiáng)化考核，明確獎(jiǎng)懲，確保公平分配。

  2、堅(jiān)持管理者與被管理者的權(quán)利義務(wù)清晰。

  3、堅(jiān)持搭建公平的加薪晉級(jí)的平臺(tái)。

  4、堅(jiān)持吐故納新能上能下的用才機(jī)制。

  5、堅(jiān)持員工薪酬基本工資每年遞增10%，社會(huì)保險(xiǎn)各項(xiàng)福利享有國家規(guī)定的全部。

  6、嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行董事會(huì)、工會(huì)討論制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  8、嚴(yán)格執(zhí)行首長負(fù)責(zé)制。

  9、嚴(yán)格要求樹正氣、立新風(fēng)、弘揚(yáng)企業(yè)文化。

  我們要生存，要發(fā)展，要明確價(jià)值觀。我們有團(tuán)隊(duì)，有目標(biāo)，有能力。社會(huì)有平臺(tái)，有需求，有市場；如何有我們的機(jī)會(huì)，全靠我們自己。我們必須全員懂規(guī)矩，上下齊心，朝著共同制定統(tǒng)一戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗。把關(guān)心人，幫助人，培育人，做有益于人的事作為我們的工作樂趣。鴻宇的明天會(huì)更健康，鴻宇的員工會(huì)更幸福！

于2014年10月11日